ในสงครามที่ดำเนินไปอย่างต่อเนื่องเพื่อครอบครองและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถด้าน IT ไว้ การต่อสู้ภายในภาครัฐนั้นโหดร้ายเป็นพิเศษ ท่ามกลางงบประมาณที่จำกัดและเขาวงกตของกระบวนการที่มักล้าสมัยเมื่อเปรียบเทียบกับองค์กรการค้าอันที่จริง การขาดแคลนผู้มีความสามารถด้านเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดในการนำเทคโนโลยีใหม่และสำคัญมาใช้ภายในรัฐบาลกลาง ปัญหาร้ายแรงมากจนเจ้าหน้าที่อาวุโสคนหนึ่งอธิบายว่าการขาดแคลนบุคลากรที่
มีความสามารถทางไซเบอร์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นภัยคุกคามต่อความมั่นคงของชาติ
เมื่อเหล่า Baby Boomers ออกจากงาน ( หนึ่งในสี่ของพนักงานของรัฐบาลกลางระบุว่าพวกเขามีแผนที่จะเกษียณอายุภายในห้าปีในปี 2019) การแข่งขันเพื่อหาคนมาแทน — โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับบทบาทด้านไอทีที่สำคัญ — ชัดเจนขึ้น
ความยืดหยุ่นในการทำงานนอกเหนือจาก COVID-19
ในปัจจุบัน44.8% ของเจ้าหน้าที่รัฐบาลกลางมีอายุมากกว่า 50 ปี ในขณะที่มีเพียง 6.3% เท่านั้นที่มีอายุต่ำกว่า 30 ปี สถิติดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการดึงดูดคนรุ่นมิลเลนเนียลและแม้แต่กลุ่มประชากร Generation Z เข้าสู่พนักงานของรัฐบาลกลาง รวมถึงในด้านไอที
ข้อมูลเชิงลึกโดย Eightfold: ค้นพบว่าข้อมูล เทคโนโลยี และกลยุทธ์การสรรหาใหม่ช่วยให้ USDA, EPA, GSA, NASA และ NIH ประสบความสำเร็จในการแข่งขันหาผู้มีความสามารถได้อย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเป็นเรื่องของเทคโนโลยีขั้นสูง วิทยาศาสตร์ และตำแหน่งอื่น ๆ ที่ยากต่อการบรรจุ
แต่คนรุ่นใหม่เหล่านี้มีความคาดหวังที่แตกต่างกันว่างาน ของพวกเขา ควรจะเป็นเช่นไร
ความเชื่อที่มีมาอย่างยาวนานคือหน่วยงานของรัฐบาลกลางเป็นพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงช้าหรือแม้แต่เป็นไปไม่ได้ ทำให้พวกเขาไม่น่าจะสามารถปรับตัวเข้ากับความคาดหวังของพนักงานใหม่ได้
อย่างไรก็ตาม ทฤษฎีนี้ได้รับการพิสูจน์หักล้างเมื่อเกิดโรคระบาด
เมื่อสำนักงานของรัฐปิดตัวลงอย่างรวดเร็วพอๆ กับสำนักงานพาณิชย์ และกำหนดให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน องค์กรภาครัฐที่ยังคงเปิดรับความยืดหยุ่นหลังการระบาดใหญ่ในแง่ของเวลาและสถานที่ทำงานจะได้รับประโยชน์อย่างมากในการดึงดูดบุคลากรรุ่นใหม่ที่มีทักษะสูง ซึ่งต้องการความยืดหยุ่นในการทำงาน อิสระในการทำงาน และคุณภาพชีวิตที่มากขึ้น
ในทางกลับกัน การขจัดอุปสรรคทางภูมิศาสตร์ที่ทำให้งานสำเร็จลุล่วงได้ แม้แต่ในบางบทบาทที่ต้องมีการผ่านการตรวจสอบ หน่วยงานของรัฐสามารถขยายเครือข่ายที่กว้างขึ้นมากสำหรับการสรรหาผู้มีความสามารถด้านไอทีที่เป็นที่ต้องการซึ่งพวกเขาต้องการอย่างยิ่ง
แน่นอนว่าการฝึกความว่องไวเช่นนี้จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเช่นเดียวกับการเปลี่ยนแปลงความคิดเกี่ยวกับวิธีการประเมินผลงาน โดยโฟกัสจะเปลี่ยนจากชั่วโมงที่เกิดขึ้น (เช่น อยู่ในสถานที่ตั้งแต่ 8.00 น. ถึง 17.00 น. ห้าวันต่อสัปดาห์ เป็นต้น) ไปสู่การปฏิบัติงาน ตัวชี้วัดตาม เกือบ 80%ของพนักงานรัฐบาลกลางและ DC ระบุในการสำรวจล่าสุดว่าประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาเพิ่มขึ้นจริง ๆ ในขณะที่ทำงานทางไกลในช่วง COVID-19
เปรียบเปรยข้อดีของอาชีพราชการ
ภาครัฐไม่สามารถแข่งขันกับองค์กรเอกชนในด้านความสามารถด้านไอทีได้หากคำนึงถึงเงินเดือนเพียงอย่างเดียว อย่างไรก็ตาม รัฐบาลกลางเสนอสิทธิประโยชน์ที่บริษัทเอกชนส่วน ใหญ่มักไม่มี รวมถึงความมั่นคงในหน้าที่การงานที่มากขึ้นและโปรแกรมการเกษียณอายุที่เป็นที่ต้องการอย่างมาก
องค์กรภาครัฐหลายแห่งสามารถจัดเตรียมวัตถุประสงค์ที่จำเป็นสำหรับคนรุ่นใหม่ที่มักจะเห็นแก่ความดีของสังคมมากกว่าแรงจูงใจที่แสวงหาผลกำไรเพียงอย่างเดียว สำหรับตำแหน่งงานจำนวนมาก และโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านไอที องค์กรเหล่านี้ยังมีการฝึกอบรมและยกระดับทักษะอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญสำหรับมืออาชีพรุ่นใหม่ที่ต้องการรู้สึกถึงแรงผลักดันในอาชีพการงานของพวกเขา
เพื่อใช้ประโยชน์เหล่านี้ให้เป็นประโยชน์ องค์กรภาครัฐต้องทำหน้าที่สรรหาให้ดียิ่งขึ้น แทนที่จะโพสต์ตำแหน่งงานและคำอธิบายงานไปยังบอร์ดรับสมัครงานของรัฐบาลอย่างไม่ตั้งใจ พวกเขาจำเป็นต้องเข้าถึงผู้มีความสามารถอย่างแข็งขันในที่ที่พวกเขาอยู่ เช่น ผ่านการตลาดออนไลน์และโซเชียลมีเดีย ตลอดจนในวิทยาเขตของวิทยาลัย ด้วยข้อความที่น่าสนใจและสร้างสรรค์เกี่ยวกับคุณประโยชน์และคุณภาพ -ด้านชีวิตราชการในฐานะทางเลือกอาชีพ
credit: pescalluneslanparty.com sfery.org planesyplanetas.com vosoriginesyourroots.com citadelindustry.com tomklaasen.net tglsys.net nezavisniprostor.net greensys2013.org northpto.org
